武汉创业论剑 各路门派共享思想盛宴

来源：全球创业网 米兰 发布日期：2015/11/19

“创业成功的DNA是什么？”
  “第三波社交网络的创业机会即将到来”
  “水泥+鼠标将是下一波创业热点”
  “5年内将在各行各业产生300家以互联网为主或者互联网化的大企业”
  11月15日，2015武汉国际创业周开幕式暨武汉国际创业创新论坛在武汉会议中心隆重举行。来自硅谷创投界的代表、国内创投界大腕齐聚江城，探讨武汉的创业创新之路。
  论坛上，赛富亚洲投资基金创始人阎焱、IDG创投（美国）的代表、硅谷OSVehicle团队创始人廖天行、微播易副总裁徐志斌、中国青年天使会会长麦刚等十多位国内外创投大腕，与前来参会的700余名各界代表、创业者们跨界对话，思想碰撞，嘉宾们“接地气”的发言，让台下的创业者们直呼“过瘾”、“痛快”。
  推进“大众创业，万众创新”是国家做出新常态下的重大部署，也是培育和催生经济动力发展的新选择。武汉，已经被“大众创业，万众创新”的热潮淹没。2014年，武汉市新增私营企业4.9万户，比上一年增长了56.5%，创业带动就业12.65万人。国家级孵化器的数量仅次于北京和上海，位于国内第三。全市有14家众创空间被评为国家级创新型的孵化器，企业超过1000家。
  在创业周开幕式上，武汉市人民政府副市长邵为民介绍说，自2008年武汉市就做出了全面推进全民创业工作的决策，积极调动武汉科教、人才、产业、区位和商业文化等优势资源。邵为民表示，创新是城市的灵魂，创业是富民之道，武汉欢迎投资人和各类人才加入到武汉“城市合伙人”计划的行列中，来武汉寻找商机，创业、兴业，放飞梦想，实现共赢。
赛富亚洲投资基金创始人及首席合伙人阎焱
  7大DNA决定你是否适合创业
  “创业成功率在全球低于1%。”有着中国创投之父之称的赛富亚洲投资基金创始人及首席合伙人阎焱一语道出创业残酷。阎焱认为，创业成功有特定的DNA，只有一部分人才适合创业。在本次论坛上，他也为创业者道出了创业成功的逻辑。
  在阎焱看来“我们现在这个时代确实是最好的创业年代，第一是政策好，在全世界在我们人类的历史上，很少有一个国家上到总理，下到各级政府，市长，区长，局长都在支持创业”。但同时，他也表明，创业有自己的逻辑，并不是所有人都适合创业。
  7大DNA决定你是否适合创业：一是创业的特定市场要大；二是商业模式的可扩充性，三是要有清晰的盈利模式，要有核心竞争力；四是要耐的住寂寞和孤独；五是要对现金流的把握；六是对商机时间的把握；最重要的是要有一个好的领袖。同时，阎焱也表示有了上面这些好的DNA，创业也未必成功，而这也是创业的魅力所在。
  在阎焱的眼中，创业是指，创业者发现机遇，并且把机遇变成商业价值的过程。他认为一个企业从创业到成功，大概至少得七八年的时间，他认为一个企业最好的就是把你的企业做好，能够给社会提供就业的机会，为国家纳税，就是最好的社会效益。
  创业是一个非常自我的过程，更多是一种生活方式的选择，创业成功最多的出现的是在第三次。
  开源汽车能否引爆汽车革命？
  3万元购买零件、1小时组装即可上路，汽车产业迎来革新，这是来自硅谷的创业团队OSVehicle带来的讯息。
  在论坛上，OSVehicle的创始人兼CEO廖天行(TinHangLiu)通过视频现场展示了一辆3D开源汽车的“诞生记”：“从我们的官网下载3D模块，打印出所有的零部件，再组装好，整个过程可以由1至2个人完成，并且可以在一个房间里完成，而不必非在一个完整的规模生产车间里组装汽车。也就是说，你可以在一个小时内，在自家车库里单独打印并组装好一辆你喜欢的汽车，然后开出门。这样不仅便捷，而且成本更低。”
  廖天行认为，对于创业者来说，如果你想要创新，一定要把流动性运作得非常快，一定要简约，才有可能成功。他透露，已经有中国的制造商想购买（开源汽车）的设计在中国生产，目前，OSVehicle正处在融资状态中。
  抓住社交网络的第三波浪潮
  社交网络有一个非常清晰的三年达周期，每一轮周期都有创业机会，每一个创业机会都会诞生一大批非常有价值的公司，微播易副总裁、《社交红利》作者徐志斌如是说。
  第一个大的周期是09年启动的，就是微博、微信，在北美以facebook和Twitter为首，带来了大量的流量、用户，成为仅次于谷歌的新霸主和玩家。
  到了2012年、2013年，分别在美国和中国，几个标杆案例的出现，奠定了当下社交网络的新格局，比如在美国以“你话我猜”，国内是以“疯狂猜图”，一引入就引爆，一天获得的用户量是80万，然后快速被刷新，获得了300-500万的用户量。
  现在，第三波社交网络的创业机会即将到来，关键是企业怎样抓住它。徐志斌表示，他投身到创业公司的目的，也是为了能够抓住第三波浪潮。
  硅谷的风险投资生态系统
  硅谷只有600万人口，比武汉要小，但它人均GDP高达8万3千美元。这么小的硅谷怎么会如此大的影响力？来自IDG创投（美国）的代表分享了硅谷的“秘密”——人才！要吸引人才都到这里，“硅谷这里有非常优秀，非常老的技术公司，比如英特尔，还有很多研发的大学，比如说斯坦福大学，伯克利大学，生活质量也非常好，天气也不错，太阳，山，还有城市的文化也不错”。
  IDG创投（美国）代表Julia表示武汉是一个创业很好的地方，有着非常好的资源，好的政策支持，她建议当我们考虑到一个创业的生态系统时，要去保护它，帮助它成长，要把所有的东西都融入到生态系统中，这样对我们城市，对我们国家，对全球全世界来说都是一个极大的贡献。
中国青年天使会会长创业工场创始人麦刚
  创业者和投资人相爱相生
  创业工场创始人麦刚认为这个时代是产生大公司的时代，在5年以后，会产生300多家在各行各业以互联网为主或者互联网化的大企业，这对于创业者来讲绝对是一个大机会。但从另外一个角度来讲，所有的创业者和投资人，其实说到底就是在争取这300个大机会。如果你没有抓住这些大公司，大机会，那么对于投资人来讲，你很难获得一个超额的回报，对于创业者来讲是很难获得巨大的成功。
  一个企业国家的创业创新，其实创业者和投资人是相互成就的，这个时候我们要求有远见的企业家，同时要有远见的投资人，如果我们的投资方向都是一窝蜂的投到一些实在不能创造价值的公司里面去，这种盲目的投资和盲目的创业是对社会资源的极大浪费。
  对于“大众创业，万众创新”，麦刚认为应从广度上鼓励这种精神，在他看来很重要的一点就是有没有在当下这个环境下，产生源于中国走向世界得大企业？
  麦刚的分享，既理性又感性。他表示，人生是一个长跑，创业也是如此，他最大感悟就是一定要善待周围的人，善待他人才能成就自己。因为在这个过程当中，你能找到真正的伙伴，创业是一条很长时间的路，不管是创办几家企业，你的合作伙伴，你的团队决定你能走多远。
  发言的最后，麦刚总结说拥有钢铁般的意志、超强的执行力和长远的大格局理念的创业者和投资人才能真正的成就伟大的企业，而这些大企业才能真正的引领中国走向下一个30年，才能真正的把握中国积极转型带来新的机会。 星云智能硬件加速器CEO杨海涛
  5%的少数派——智能硬件孵化器
  星云智能硬件加速器CEO杨海涛说自己之前也是创业者，六七年以前，曾经做过视频网站，也是国内最早做创业孵化的一批人，今年创业大潮来了，风口来了，他重新选择做创业孵化。现在中国95%的孵化器都在做互联网+，他却选择了一个细分行业——智能硬件。
  国家说创业创新这个大潮时，其实提出了两个概念，杨海涛如是说，一是“互联网+”，解决的是“客户+效率”的问题；二是“中国制造2025”，解决的是“中国好产品”的问题。“我们作为孵化机器，帮硬件创业者解决最重要的问题，即所谓的供应链，从打版到组装都有，同时提供研发端的服务，并提供很多优秀的底层技术，仅仅48天，一款硬件就可以从方案到量产。这比一些仅提供小额资金扶持、办公场所的孵化器更进一步。”
  杨海涛表示，做一个新的孵化器公司，做一个新兴的投资公司，跟创业一样，我们会跟创业者在一起。
  产业链投资+协同效应+混圈子
  深创投（武汉）CEO刘敏的分享中，对投资人做了一个简单的归纳：一是有境外创投，二是知名创业成功者个人，它本身是创业成功了，然后他再做投资，三是BAT等产业投资者这一类现在都是投大块头，一投都是几十个亿，四是非互联网上市公司，他们要做重组，增加他的市场估值，所以要介入移动互联网，他的市值都会不断的涨停。五是境内创投，比如说省高投，深创投等等，这一类他们的投资风格比较像，包括他们做的政府，全国各地都在搞政府基金的他们更多的是和机构合作。还有一类就是券商与银行。
  刘敏表示，天使的投资要看人，洞见，最重要的就是你找的人要具有技术洞见，或者是产品洞见，这个时候在你的产品还没有数据，或者数据很小的时候，这个时候要看用户体验，模块。“我们看初创看产品，C轮以后才能看财务数据，也就是说企业很大的规模以后才能有收入，有利润，甚至只有收入没有利润，像美团这么大规模了，只有收入没有利润，一个月亏几个亿。
  开源世界的人才培养就是要没有任何的门槛和限制
  UnitedStack公司创始人兼CEO程辉说现在很多关注都在消费者这个领域，而尤其是大企业，银行、电力等大企业，他们其实是最缺少关怀的，“我们选择了一个领域，就是在他们的IT基础设施方面给予他们一些创新和机会”。 程辉选择通过开源的方式在中国做一个很难成功的领域，因为在工程技术里面做创新的话，得在源头上做，安卓就是一个开源、开放的系统，它的出现，极大地激发了手机制造商，让他们突然有了一个巨大的商业机会，去做一个以前不敢做的事情。以前只有苹果、诺基亚等巨头可以做的事情，后来其他的公司同样可以做得很好，安卓使智能手机行业彻底标准化了，形成了一个巨大的移动互联网市场，程辉选择了开源云计算这个领域创业，就是想抓住这个机会。
  程辉表示一个地方要创新，就要把人才送到原始创新的地方，让原始创新在公司落地生根。他希望能在武汉建立一个人才基地，让在校生、应届毕业生到原始创新的环境里面去成长，提供让武汉的IT人才实现梦想的平台，为武汉带来更多创业创新的气氛。
  人工智能机器人是下一个变革的方向
  比尔·盖茨说过，机器人即将重复个人电脑的崛起之路，未来家家都会有机器人。虽然比尔盖茨说需要30年的时间，但是乐行天下创始人周伟感觉可能比预言中要来得快一些。
  最近这两年可能会是整个机器人发展非常快速的一年，一是技术逐渐的成熟，无论是视觉、语音还是其他，二是成本的快速降低，三是资本的大量涌入。
  人类正在义无反顾地向人类的整体想象前进，周伟说“我们刚好赶上了这个时代，在未来十年的时间里，我们认为人工智能，大的大数据带来的新的智能化的服务会彻底的改变，而人工智能机器人才是下一个变革最重要的方向”。
不忘初心
  在中国最需要的是有创业精神的科学家，同时也需要真正懂科学，懂技术的企业家，周慧君把美国的技术带回来，更重要的是要把硅谷创业的理念和精神带了回来。
  iDNA网（益基生物科技）创始人、CEO周慧君分享了她回家乡武汉创业的三个原因：武汉大力支持创业，她当时被作为3551海外高端人才引进武汉。第二，武汉地理区位很好，以武汉为中心，4小时内基本上可以到全国任何城市。第三，就是看中武汉的人才优势。
  她表示，武汉是一座创新城市，给我们武汉的创业者提供最宽广的平台，不仅有科研的平台，创业的平台，也是一个产业的平台。
发现自己，发现机会
  作为首批11人国家3551光谷人才计划高端金融管理类人才，首批湖北最年轻的产业教授，红桃K集团常务副总裁解砾在分享了未来的电子商务，成本竞价优势是核心优势，如果优秀人才能够回流武汉，加上武汉传统产业的优势、地域优势、成本不饱和等优势，电子商务将迎来飞跃性发展。
  同时他还分享了他从一个草根成长到今天的经历。他希望通过自己的创业故事告诉大家，无论遇到任何困难，只要坚持住，不放弃，不抛弃，真正的梦想就会超越生命的长度，心灵的宽度和另论的深度。